Jidoka: Autonomation oder intelligente Automatisierung Jidoka ist ein zentrales Konzept im Lean-Management und in der Toyota-Produktionssystemphilosophie, das „Autonomation“ oder „intelligente Automatisierung“ bedeutet. Das Prinzip hinter Jidoka ist, dass Maschinen und Prozesse so gestaltet werden, dass sie bei Problemen automatisch stoppen, um Fehler zu verhindern. Dies stellt sicher, dass die Qualität der Produkte konstant hoch bleibt und Probleme frühzeitig erkannt und behoben werden können. Ursprung und Bedeutung von Jidoka Der Begriff Jidoka stammt aus Japan und wurde in den frühen 1900er Jahren von Sakichi Toyoda, dem Gründer von Toyota, geprägt. Toyoda entwickelte eine automatische Webmaschine, die bei einem Fadenbruch sofort anhielt. […]
Die Balken stehlen und gegen morsche Stützen austauschen. 36 Strategeme für deinen Erfolg als Selbstständiger und Unternehmer: Chinesische Strategien für deinen Erfolg im Business und im Leben
Die Balken stehlen und gegen morsche Stützen austauschen Das Konzept „Die Balken stehlen und gegen morsche Stützen austauschen“ ist eine Metapher, die eine wichtige Herangehensweise im Bereich des Ressourcenmanagements und der Optimierung beschreibt. Es bedeutet, dass in einer Situation, in der man mit schwachen oder ineffektiven Ressourcen arbeitet, man versuchen sollte, diese Ressourcen durch stärkere zu ersetzen, um die Leistung und Effizienz zu steigern. Diese Herangehensweise kann in verschiedenen Kontexten angewendet werden, sei es in einem Unternehmen, in einer persönlichen Beziehung oder in anderen Bereichen des Lebens. Hier sind einige Beispiele, wie das Konzept angewendet werden kann: Mitarbeitermanagement: In einem […]
Die Ketten-Strategie 36 Strategeme für deinen Erfolg als Selbstständiger, Geschäftsführer und Unternehmer Chinesische Strategien für deinen Erfolg im Business und im Leben Buch von Markus Flicker #36strategeme
Die Verknüpfung verschiedener Strategeme im Bereich des Unternehmertums und der Selbstständigkeit ist eine innovative und effektive Methode, um in einem wettbewerbsintensiven Marktumfeld erfolgreich zu sein. Diese Herangehensweise bezieht sich auf die Kombination verschiedener bewährter Strategien oder Taktiken, um maximale Synergien zu erzielen. Im Folgenden werden die Vorteile, Methoden und Beispiele für die Anwendung dieser Ketten-Strategie ausführlich erörtert. Vorteile der Strategem-Verknüpfung Optimierung von Ressourcen: Durch die Kombination verschiedener Strategien können Unternehmer ihre Ressourcen (wie Zeit, Kapital und Personal) effektiver einsetzen. Dies führt zu einer höheren Effizienz und Produktivität. Erzeugung von Synergien: Die Verschmelzung unterschiedlicher Ansätze führt oft zu neuen, innovativen Lösungen, […]