36 Strategeme in Verhandlungen: Dein Leitfaden zur geschickten Verhandlungsführung In Verhandlungen erfolgreich zu sein, bedeutet mehr als nur das einfache Aushandeln von Bedingungen. Es erfordert Einfühlungsvermögen, strategisches Denken und die Fähigkeit, die psychologischen Feinheiten deines Gegenübers zu erkennen und zu nutzen. Die Lehre der „36 Strategeme“ stammt aus der chinesischen Philosophie und Kriegsführung, findet jedoch
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Will man etwas fangen, muss man es zunächst loslassen. 36 Strategeme für deinen Erfolg als Selbstständiger und Unternehmer: Chinesische Strategien für deinen Erfolg im Business und im Leben
Will man etwas fangen, muss man es zunächst loslassen Das strategische Konzept „Will man etwas fangen, muss man es zunächst loslassen“ ist ein faszinierendes Prinzip, das in verschiedenen Bereichen, einschließlich des Militärwesens und der Unternehmenswelt, Anwendung findet. Dieser Ansatz unterstreicht die Bedeutung des vorübergehenden Verzichts oder des scheinbaren Loslassens, um langfristige Ziele zu erreichen. Anwendung
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Der Köder muss dem Fisch schmecken statt dem Angler. Dein Business ist für den Kunden statt für dich. Dein Unternehmen soll Kundenwünsche und Kundenprobleme lösen.
Der Köder muss dem Fisch schmecken, nicht dem Angler: Ein Leitfaden für Kundenorientierung im Business In der Welt des Business gilt ein einfaches, aber oft vernachlässigtes Prinzip: „Der Köder muss dem Fisch schmecken, nicht dem Angler.“ Diese Weisheit lässt sich mühelos auf den modernen Unternehmensalltag übertragen, denn sie verdeutlicht, dass der Erfolg eines Unternehmens maßgeblich
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Es geht nicht darum, immer neue Länder zu bereisen – sondern die Welt mit anderen Augen zu sehen. Marc Aurel
Die Kunst, die Welt mit neuen Augen zu sehen: Eine tiefere Reiseerfahrung Reisen hat sich für viele Menschen als die ultimative Möglichkeit etabliert, den Alltag hinter sich zu lassen und neue Kulturen, Orte und Menschen kennenzulernen. Es scheint, als sei das Ziel der meisten Reisenden, so viele Länder wie möglich zu besuchen, die Liste der
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