Genba: den realen Ort im Lean-Management Genba ist ein zentraler Begriff im Lean-Management und bezieht sich auf „den realen Ort“, also den Ort, an dem Wert geschaffen wird. Dieser japanische Begriff betont die immense Bedeutung, Probleme und Prozesse direkt vor Ort zu verstehen, anstatt sich nur auf theoretische oder sekundäre Informationen zu verlassen. In der Praxis bezieht sich Genba auf die Produktionseinheiten, Werkstätten oder jeden anderen Arbeitsplatz, an dem die eigentliche Wertschöpfung stattfindet. Bedeutung von Genba Die Idee hinter Genba ist einfach, aber kraftvoll: Nur durch ein tiefes Verständnis der realen Arbeitsbedingungen und -prozesse können effektive und nachhaltige Verbesserungen erzielt […]
Senpai und Kohai: Mentor oder Vorbild und gibt Wissen und Unterstützung an den Kohai weiter. Japanische Weisheiten und Techniken. Konzepte für Erfolg. Raus aus der Komfortzone und rein in das Leben. Lebenskunst und kontinuierliche Verbesserung im Alltag.
Mentor oder Vorbild und gibt Wissen und Unterstützung an den Kohai weiter Das Konzept von Senpai und Kohai ist tief in der japanischen Kultur verwurzelt und beschreibt das Verhältnis zwischen älteren, erfahreneren Mitgliedern (Senpai) und jüngeren, weniger erfahrenen Mitgliedern (Kohai) innerhalb einer Gruppe oder Gemeinschaft. Diese Begriffe sind besonders in Bildungseinrichtungen, Unternehmen und verschiedenen sozialen und professionellen Kontexten relevant. Das Verhältnis zwischen Senpai und Kohai basiert auf einer Hierarchie, die auf Alter und Erfahrung beruht, und spielt eine zentrale Rolle in der Strukturierung sozialer Interaktionen und der Wissensweitergabe. Senpai und Kohai: Eine Definition Senpai bedeutet wörtlich „Vorgänger“ oder „älterer Kollege“. […]
Hoshin: Leitstern, das Setzen von Richtungszielen und strategischen Plänen. Japanische Weisheiten und Techniken. Konzepte für Erfolg. Raus aus der Komfortzone und rein in das Leben. Lebenskunst und kontinuierliche Verbesserung im Alltag.
Hoshin: Leitstern, das Setzen von Richtungszielen und strategischen Plänen Hoshin bedeutet „Leitstern“ und bezieht sich auf das Setzen von Richtungszielen und strategischen Plänen. Es ist eng mit Hoshin Kanri verbunden. Hoshin, ein japanisches Wort, das „Leitstern“ bedeutet, beschreibt einen zentralen Aspekt der strategischen Unternehmensführung. Es bezieht sich auf das Festlegen von Richtungszielen und die Entwicklung von strategischen Plänen, die einem Unternehmen oder einer Organisation als Orientierung dienen. Der Leitstern symbolisiert dabei eine klare und ambitionierte Vision, die das Unternehmen anstrebt und an der es sich langfristig ausrichtet. Hoshin ist eng mit Hoshin Kanri verbunden, einer Methode des strategischen Managements, die […]
Persönliche Entwicklung und Coaching. Praktische Umsetzung von Storytelling-Projekten. Ideenfindung und -entwicklung. Die Magie der Erzählung, eine Einführung ins Storytelling. Anwendung, Wirkung und warum Geschichten uns fesseln. Buch von Markus Flicker
Persönliche Entwicklung und Coaching Storytelling ist eine kraftvolle Methode in der persönlichen Entwicklung und im Coaching, die weit über das einfache Erzählen von Geschichten hinausgeht. Sie dient als Brücke zwischen dem Coach und dem Coachee, ermöglicht tiefe Einsichten und fördert nachhaltige Veränderungen. Storytelling kann auf vielfältige Weise genutzt werden, um Selbstbewusstsein zu stärken, Ziele zu klären, Hindernisse zu überwinden und Lernprozesse zu unterstützen. In diesem Kontext spielen Geschichten eine entscheidende Rolle bei der Vermittlung von Konzepten, der Reflexion über das eigene Leben und der Entwicklung neuer Perspektiven. Verbindung von Emotion und Logik Storytelling verbindet Emotion und Logik, indem es den […]