Führung, Zusammenarbeit und deine Wirkung auf andere sind längst keine Themen mehr, die ausschließlich in Vorstandsetagen oder Managementseminaren diskutiert werden. Führung betrifft dich immer dann, wenn du Verantwortung übernimmst. Das…
Genba: den realen Ort im Lean-Management Genba ist ein zentraler Begriff im Lean-Management und bezieht sich auf „den realen Ort“, also den Ort, an dem Wert geschaffen wird. Dieser japanische…
Der Overconfidence-Effekt beschreibt eine kognitive Verzerrung, bei der Menschen ihre eigenen Fähigkeiten, ihr Wissen oder die Genauigkeit ihrer Einschätzungen systematisch überschätzen. Das heißt: Du bist dir viel sicherer, richtig zu…
Der Bystander-Effekt beschreibt ein psychologisches Phänomen, bei dem Menschen in einer Notsituation oder bei einem Problem weniger wahrscheinlich eingreifen, wenn mehrere andere Personen anwesend sind. Mit anderen Worten: Je mehr…