Die 36 Strategeme – Ostasiatische Strategie vs. westliches Denken

Beitrag veröffentlicht:2026-01-22
Beitrags-Kategorie:36 Strategeme
Lesedauer:17 Min. Lesezeit

Warum ostasiatisches Denken bis heute missverstanden wird 36 Strategeme: Wenn Du Dich mit Strategie beschäftigst, begegnest Du früher oder später einem tiefen kulturellen Bruch. Auf der einen Seite steht das westliche Denken, geprägt von Logik, Klarheit, direkter Konfrontation und dem Ideal der offenen Auseinandersetzung. Auf der anderen Seite steht das ostasiatische Denken, das seit Jahrhunderten von indirekten Wegen, situativer Intelligenz und dem bewussten Umgang mit Unsicherheit geprägt ist. Genau an dieser Stelle setzen die 36 Strategeme an, ein strategisches System, das bis heute fasziniert, irritiert und provoziert. Die 36 Strategeme stammen aus dem chinesischen Kulturraum und sind kein klassisches Regelwerk, sondern eine Sammlung von Denkfiguren. Sie beschreiben keine Moral, sondern Wirkungsmechanismen. Ihr Ursprung liegt in einer Welt, in der offener Konflikt oft tödlich war, Macht instabil und das Überleben davon abhing, Situationen besser zu lesen als der Gegner. Während der Westen versucht, Probleme zu lösen, versucht der Osten, Situationen zu steuern. Dieses Denken ist eng verwandt mit den Ideen aus Die Kunst des Krieges von Sunzi, geht aber in seiner Alltagsnähe noch weiter. Die 36 Strategeme wurden nicht nur für das Schlachtfeld gedacht, sondern für Politik, Diplomatie, Wirtschaft, Beziehungen und Machtstrukturen im Alltag. Sie sind Werkzeuge zur Navigation komplexer sozialer…

Hoshin: Leitstern, das Setzen von Richtungszielen und strategischen Plänen inkl. 37 Tipps und Tricks. Japanische Weisheiten und Techniken. Konzepte für Erfolg. Raus aus der Komfortzone und rein in das Leben. Lebenskunst und kontinuierliche Verbesserung im Alltag. 37 Tipps und Tricks

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Beitrag veröffentlicht:2026-01-07
Beitrags-Kategorie:Japanische Weisheiten Techniken
Lesedauer:13 Min. Lesezeit

Hoshin: Leitstern, das Setzen von Richtungszielen und strategischen Plänen Hoshin bedeutet „Leitstern“ und bezieht sich auf das Setzen von Richtungszielen und strategischen Plänen. Es ist eng mit Hoshin Kanri verbunden. Hoshin, ein japanisches Wort, das „Leitstern“ bedeutet, beschreibt einen zentralen Aspekt der strategischen Unternehmensführung. Es bezieht sich auf das Festlegen von Richtungszielen und die Entwicklung von strategischen Plänen, die einem Unternehmen oder einer Organisation als Orientierung dienen. Der Leitstern symbolisiert dabei eine klare und ambitionierte Vision, die das Unternehmen anstrebt und an der es sich langfristig ausrichtet. Hoshin ist eng mit Hoshin Kanri verbunden, einer Methode des strategischen Managements, die darauf abzielt, diese Ziele systematisch zu erreichen. Techniken zur Anwendung von Hoshin 1. Entwickle eine klare Vision und Mission, die als Leitstern dient Der erste und entscheidende Schritt im Hoshin-Prozess ist die Entwicklung einer klaren Vision und Mission. Diese dienen als der „Leitstern“ für die gesamte Organisation und geben die Richtung vor, in die sich das Unternehmen bewegen soll. Eine klare Vision beschreibt das langfristige Ziel oder den idealen Zustand, den das Unternehmen erreichen möchte. Die Mission definiert den Zweck und die Kernaufgaben des Unternehmens im Rahmen dieser Vision. Vision entwickeln: Die Vision sollte inspirierend und ehrgeizig sein, gleichzeitig aber…

Strategie und Taktik: Der Schlüssel zu deinem erfolgreichen Geschäft mit den 36 Strategemen

Beitrag veröffentlicht:2025-11-22
Beitrags-Kategorie:36 Strategeme Selbstständigkeit
Lesedauer:19 Min. Lesezeit

Die Kunst der Strategie und Taktik Strategie und Taktik sind zwei der wichtigsten Elemente, die jedes erfolgreiche Geschäft voranbringen. Dabei ist es entscheidend, diese Begriffe klar voneinander zu unterscheiden und in der Praxis gezielt einzusetzen. Während die Strategie eine langfristige Vision und Richtung vorgibt, bietet die Taktik konkrete Wege, um diese Ziele Schritt für Schritt zu erreichen. Besonders inspirierend und lehrreich können die 36 Strategeme sein, die als Weisheiten aus der chinesischen Kriegskunst bekannt geworden sind. Diese Strategeme bieten eine Vielzahl von Herangehensweisen, die auch in der modernen Geschäftswelt ihre Anwendung finden. Warum die 36 Strategeme in deinem Geschäft hilfreich sein können Die 36 Strategeme stellen eine Sammlung von Prinzipien dar, die sich auf verschiedene Situationen anwenden lassen, von Konkurrenzbeobachtung bis hin zur Entwicklung innovativer Ideen. Jede dieser Strategien bringt einen einzigartigen Blickwinkel mit sich und kann dir helfen, in einer dynamischen und oft herausfordernden Geschäftswelt erfolgreich zu navigieren. Beispielhafte Strategeme für die Geschäftswelt: Mit der List eines Tigers handeln: Dieses Strategem lehrt dich, die Stärken eines vermeintlichen Konkurrenten zu nutzen, um eigene Vorteile zu generieren. Den Feind müdig machen: Hier geht es darum, durch Geduld und langes Atemholen eine Situation zu dominieren und den optimalen Moment für die Umsetzung…