Selbständig oder angestellt? Was du wissen solltest, bevor du dich entscheidest. Fragen vor der Selbstständigkeit?

Beitrag veröffentlicht:2025-09-13
Beitrags-Kategorie:Selbstständigkeit
Lesedauer:11 Min. Lesezeit

Selbständig oder angestellt? Was du wissen solltest, bevor du dich entscheidest Die Entscheidung, ob du dich selbständig machst oder in einem Angestelltenverhältnis bleibst, ist eine der grundlegendsten, die du in deiner beruflichen Laufbahn treffen kannst. Beide Wege haben ihre Vor- und Nachteile, und oft wird nicht alles offen kommuniziert, was wichtig wäre. Es gibt viele Aspekte, die du beachten solltest, bevor du dich für einen dieser Karrierewege entscheidest. Dabei geht es nicht nur um dein Einkommen, sondern auch um Steuern, Fristen, Risiken und Chancen. Selbständig: Freiheit, aber auch Verantwortung Selbständig zu sein bedeutet oft, mehr Freiheit in deinem Berufsalltag zu haben. Du kannst dir deine Arbeitszeiten selbst einteilen, die Projekte auswählen, die dich interessieren, und deine beruflichen Ziele ohne die Einschränkungen einer festen Anstellung verfolgen. Doch mit dieser Freiheit kommt auch eine große Verantwortung. Du bist selbst für deine Sozialversicherungen zuständig, musst dich mit Steuern auseinandersetzen und deine Buchhaltung im Griff haben. Einer der häufigsten Fehler, die viele frisch Selbständige machen, ist die Unterschätzung der administrativen und rechtlichen Anforderungen. Du wirst nicht nur für deine eigentliche Arbeit verantwortlich sein, sondern auch für die Einhaltung von Fristen, das Führen von Aufzeichnungen und die korrekte Steuererklärung. Hier kann es schnell kompliziert werden,…

Die Balken stehlen und gegen morsche Stützen austauschen. 36 Strategeme für deinen Erfolg als Selbstständiger und Unternehmer: Chinesische Strategien für deinen Erfolg im Business und im Leben

Beitrag veröffentlicht:2025-08-25
Beitrags-Kategorie:36 Strategeme
Lesedauer:15 Min. Lesezeit

Die Balken stehlen und gegen morsche Stützen austauschen Das Konzept "Die Balken stehlen und gegen morsche Stützen austauschen" ist eine Metapher, die eine wichtige Herangehensweise im Bereich des Ressourcenmanagements und der Optimierung beschreibt. Es bedeutet, dass in einer Situation, in der man mit schwachen oder ineffektiven Ressourcen arbeitet, man versuchen sollte, diese Ressourcen durch stärkere zu ersetzen, um die Leistung und Effizienz zu steigern. Diese Herangehensweise kann in verschiedenen Kontexten angewendet werden, sei es in einem Unternehmen, in einer persönlichen Beziehung oder in anderen Bereichen des Lebens. Hier sind einige Beispiele, wie das Konzept angewendet werden kann: Mitarbeitermanagement: In einem Unternehmen kann es vorkommen, dass bestimmte Mitarbeiter nicht die erforderlichen Fähigkeiten oder Kompetenzen für ihre Aufgaben haben. Anstatt mit schwachen Mitarbeitern weiterzuarbeiten, ist es ratsam, sie durch kompetentere Mitarbeiter zu ersetzen, die die notwendigen Fähigkeiten und Qualifikationen mitbringen. Dies kann die Gesamtleistung des Teams oder der Organisation erheblich verbessern. Prozessoptimierung: Ineffiziente Arbeitsprozesse können die Produktivität und Effizienz stark beeinträchtigen. Anstatt an veralteten oder ineffizienten Prozessen festzuhalten, ist es sinnvoll, diese gegen effizientere Methoden auszutauschen. Dies kann die Arbeitsabläufe straffen und Zeit sowie Ressourcen einsparen. Partnerschaften und Kooperationen: In geschäftlichen Beziehungen oder Partnerschaften kann es vorkommen, dass bestimmte Partner oder Lieferanten…

Sich mit dem fernen Feind verbünden, um Nachbarn anzugreifen 36 Strategeme für deinen Erfolg als Selbstständiger und Unternehmer: Chinesische Strategien für deinen Erfolg im Business und im Leben

Sich mit dem fernen Feind verbünden, um Nachbarn anzugreifen. 36 Strategeme für deinen Erfolg als Selbstständiger und Unternehmer: Chinesische Strategien für deinen Erfolg im Business und im Leben

Beitrag veröffentlicht:2025-08-24
Beitrags-Kategorie:36 Strategeme
Lesedauer:18 Min. Lesezeit

Das strategische Konzept des "Sich mit dem fernen Feind verbünden, um Nachbarn anzugreifen", ist eine faszinierende und vielschichtige Taktik, die in verschiedenen Kontexten wie Kriegsführung, Diplomatie und Geschäftsstrategie Anwendung findet. Dieses Prinzip beruht auf der Idee, dass es manchmal vorteilhaft sein kann, eine Allianz mit einem entfernten oder weniger direkten Gegner zu bilden, um einen näheren und möglicherweise stärkeren Gegner zu bekämpfen oder zu neutralisieren. Historische und Militärische Perspektive In der Kriegskunst ist dieses Prinzip tief verwurzelt. Ein klassisches Beispiel könnte aus der Geschichte stammen, wo Generäle und Herrscher Allianzen mit entfernten Mächten eingegangen sind, um lokale Bedrohungen zu neutralisieren. Ein General, der sich von mehreren Feinden umgeben sieht, könnte eine solche Allianz nutzen, um seine Kräfte auf den gefährlichsten Gegner zu konzentrieren, während er durch die Allianz mit dem entfernten Feind dessen Unterstützung oder zumindest dessen Neutralität sichert. Diese Strategie erfordert eine ausgeklügelte Einschätzung der politischen und militärischen Lage. Es geht darum, die eigene Position durch geschickte Allianzen zu stärken, ohne dabei zu viel eigene Macht oder Ressourcen zu riskieren. Solche Entscheidungen müssen sorgfältig abgewogen werden, da sie oft komplexe geopolitische Veränderungen nach sich ziehen können. Geschäftswelt und Wirtschaft In der Geschäftswelt findet dieses Prinzip ebenfalls Anwendung. Unternehmen können…

Im Trüben fischen 36 Strategeme für deinen Erfolg als Selbstständiger und Unternehmer: Chinesische Strategien für deinen Erfolg im Business und im Leben

Im Trüben fischen. 36 Strategeme für deinen Erfolg als Selbstständiger und Unternehmer: Chinesische Strategien für deinen Erfolg im Business und im Leben

Beitrag veröffentlicht:2025-08-24
Beitrags-Kategorie:36 Strategeme
Lesedauer:14 Min. Lesezeit

Das Strategem "Im Trüben fischen" ist eine metaphorische Wendung, die aus der Kunst der Kriegsführung stammt und sich auf das Ausnutzen einer undurchsichtigen Situation oder eines Zustands der Verwirrung zugunsten des eigenen Vorteils bezieht. Diese Strategie beinhaltet im Wesentlichen, in einer Situation, in der die Lage unklar oder chaotisch ist, nach Möglichkeiten zu suchen, um die eigenen Interessen voranzutreiben. Der Ausdruck "Im Trüben fischen" wird oft verwendet, um das Taktieren in einer unklaren oder undurchsichtigen Umgebung zu beschreiben, um persönlichen Nutzen oder Vorteil zu erlangen. In einem unternehmerischen Kontext kann diese Strategie äußerst effektiv sein, um Wettbewerbsvorteile zu erlangen, Marktchancen zu nutzen und sich gegenüber Mitbewerbern zu behaupten. Hier sind einige wichtige Aspekte und Überlegungen zu dieser Strategie: Erkennung von Gelegenheiten: In der Geschäftswelt gibt es oft unvorhersehbare Ereignisse, Marktveränderungen oder Verwirrungen, die sich aus politischen, wirtschaftlichen oder technologischen Entwicklungen ergeben. Unternehmen, die in der Lage sind, diese Gelegenheiten zu erkennen und schnell zu handeln, können erhebliche Vorteile erzielen. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: "Im Trüben fischen" erfordert eine gewisse Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Unternehmen müssen bereit sein, ihre Strategien anzupassen und sich schnell auf die sich verändernde Situation einzustellen. Informationsbeschaffung: Um erfolgreich in undurchsichtigen Situationen zu agieren, ist es entscheidend, über aktuelle…

Am Unternehmen arbeiten statt im Unternehmen – Der Weg aus der Falle von „Selbst und ständig“ inkl. 37 Tipps und Tricks

Beitrag veröffentlicht:2025-08-19
Beitrags-Kategorie:Selbstständigkeit
Lesedauer:12 Min. Lesezeit

Am Unternehmen arbeiten statt im Unternehmen – Der Weg aus der Falle von „Selbst und ständig“ Als Selbstständiger kennst du das wahrscheinlich nur zu gut: Die Arbeitsstunden häufen sich, und du findest dich oft in der Rolle desjenigen wieder, der im Unternehmen arbeitet, statt daran zu arbeiten. Diese subtile, aber entscheidende Unterscheidung macht den Unterschied zwischen einer belastenden Selbstständigkeit, die dich übermannt, und einem nachhaltig erfolgreichen Geschäftsmodell, das sich langfristig für dich auszahlt. Es gibt einen wichtigen Wandel, den viele Selbstständige anstreben sollten, wenn sie sich von der Tretmühle des täglichen Kampfes befreien wollen. Diesen Wandel beschreibe ich mit der Philosophie „am Unternehmen arbeiten“ und nicht „im Unternehmen arbeiten“. Dieser Gedankengang ist mehr als nur eine einfache Veränderung der Arbeitsweise; er repräsentiert einen komplett neuen Ansatz, wie du deine Selbstständigkeit organisieren und dein Unternehmen auf die nächste Ebene bringen kannst. Der Unterschied zwischen „im“ und „am“ Unternehmen arbeiten Oft findet sich der Selbstständige in den operativen Details wieder, also im klassischen Tagesgeschäft. Du bearbeitest Kundenanfragen, kümmerst dich um die Buchhaltung, betreust deine Social-Media-Kanäle oder stellst Rechnungen aus. Es sind die vielen kleinen und großen Aufgaben, die im Unternehmen anfallen und die, wenn man nicht aufpasst, den gesamten Arbeitsalltag bestimmen können.…

Hoshin: Leitstern, das Setzen von Richtungszielen und strategischen Plänen inkl. 37 Tipps und Tricks. Japanische Weisheiten und Techniken. Konzepte für Erfolg. Raus aus der Komfortzone und rein in das Leben. Lebenskunst und kontinuierliche Verbesserung im Alltag. 37 Tipps und Tricks

Hoshin: Leitstern, das Setzen von Richtungszielen und strategischen Plänen inkl. 37 Tipps und Tricks. Japanische Weisheiten und Techniken. Konzepte für Erfolg. Raus aus der Komfortzone und rein in das Leben. Lebenskunst und kontinuierliche Verbesserung im Alltag. 37 Tipps und Tricks

Beitrag veröffentlicht:2025-08-17
Beitrags-Kategorie:Japanische Weisheiten Techniken
Lesedauer:13 Min. Lesezeit

Hoshin: Leitstern, das Setzen von Richtungszielen und strategischen Plänen Hoshin bedeutet „Leitstern“ und bezieht sich auf das Setzen von Richtungszielen und strategischen Plänen. Es ist eng mit Hoshin Kanri verbunden. Hoshin, ein japanisches Wort, das „Leitstern“ bedeutet, beschreibt einen zentralen Aspekt der strategischen Unternehmensführung. Es bezieht sich auf das Festlegen von Richtungszielen und die Entwicklung von strategischen Plänen, die einem Unternehmen oder einer Organisation als Orientierung dienen. Der Leitstern symbolisiert dabei eine klare und ambitionierte Vision, die das Unternehmen anstrebt und an der es sich langfristig ausrichtet. Hoshin ist eng mit Hoshin Kanri verbunden, einer Methode des strategischen Managements, die darauf abzielt, diese Ziele systematisch zu erreichen. Techniken zur Anwendung von Hoshin 1. Entwickle eine klare Vision und Mission, die als Leitstern dient Der erste und entscheidende Schritt im Hoshin-Prozess ist die Entwicklung einer klaren Vision und Mission. Diese dienen als der „Leitstern“ für die gesamte Organisation und geben die Richtung vor, in die sich das Unternehmen bewegen soll. Eine klare Vision beschreibt das langfristige Ziel oder den idealen Zustand, den das Unternehmen erreichen möchte. Die Mission definiert den Zweck und die Kernaufgaben des Unternehmens im Rahmen dieser Vision. Vision entwickeln: Die Vision sollte inspirierend und ehrgeizig sein, gleichzeitig aber…