Nemoto: Die Wurzeln oder Grundlagen eines Problems zu verstehen, um es effektiv zu lösen. Der Begriff „Nemoto“ stammt aus dem Japanischen und bedeutet „Wurzel“. In einem übertragenen Sinne bezieht sich Nemoto darauf, die Wurzeln oder Grundlagen eines Problems zu verstehen, um es effektiv zu lösen. Diese Herangehensweise legt den Fokus auf die tiefere Analyse der Ursachen eines Problems anstatt nur auf die Behandlung seiner Symptome. Diese Philosophie steht im Einklang mit zahlreichen Problemlösungsstrategien und -techniken, die darauf abzielen, langfristige und nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Die Bedeutung der Ursachenanalyse Ein wesentlicher Aspekt von Nemoto ist die tiefgehende Analyse der Ursachen eines […]
Japanische Weisheiten und Techniken
Heijunka: Produktionsglättung für einen gleichmäßigen Arbeitsfluss. Japanische Weisheiten und Techniken. Konzepte für Erfolg. Raus aus der Komfortzone und rein in das Leben. Lebenskunst und kontinuierliche Verbesserung im Alltag.
Heijunka: Produktionsglättung für einen gleichmäßigen Arbeitsfluss Heijunka ist ein Begriff aus dem Japanischen und bedeutet „Produktionsglättung“. Es ist eine Methode, die im Rahmen des Lean-Managements und speziell im Toyota-Produktionssystem (TPS) entwickelt wurde. Ziel von Heijunka ist es, Schwankungen in der Produktion zu reduzieren und einen gleichmäßigen Arbeitsfluss zu gewährleisten. Dies trägt dazu bei, Überproduktion zu vermeiden, die Bestände zu minimieren und die Effizienz der Produktion zu maximieren. Ziele von Heijunka Das Hauptziel von Heijunka ist es, eine gleichmäßige Produktionsrate zu erreichen, die auf die Nachfrage der Kunden abgestimmt ist. In der Praxis bedeutet dies, dass Produkte in kleineren Losgrößen hergestellt […]
Japanische Weisheiten und Techniken
Jidoka: Autonomation oder intelligente Automatisierung. Japanische Weisheiten und Techniken. Konzepte für Erfolg. Raus aus der Komfortzone und rein in das Leben. Lebenskunst und kontinuierliche Verbesserung im Alltag.
Jidoka: Autonomation oder intelligente Automatisierung Jidoka ist ein zentrales Konzept im Lean-Management und in der Toyota-Produktionssystemphilosophie, das „Autonomation“ oder „intelligente Automatisierung“ bedeutet. Das Prinzip hinter Jidoka ist, dass Maschinen und Prozesse so gestaltet werden, dass sie bei Problemen automatisch stoppen, um Fehler zu verhindern. Dies stellt sicher, dass die Qualität der Produkte konstant hoch bleibt und Probleme frühzeitig erkannt und behoben werden können. Ursprung und Bedeutung von Jidoka Der Begriff Jidoka stammt aus Japan und wurde in den frühen 1900er Jahren von Sakichi Toyoda, dem Gründer von Toyota, geprägt. Toyoda entwickelte eine automatische Webmaschine, die bei einem Fadenbruch sofort anhielt. […]