klare Kommunikation

Aber, Wenn, Irgendwann, Eigentlich, … Wörter die du aus deinem Wortschatz streichen kannst, und deinem Hirn durch weglassen gutes tun kannst. #GedankenZumLeben
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Aber, Wenn, Irgendwann, Eigentlich, … Wörter die du aus deinem Wortschatz streichen kannst, und deinem Hirn durch weglassen gutes tun kannst. #GedankenZumLeben

  • Beitrags-Kategorie:Gedanken zum Leben
  • Lesedauer:14 Min. Lesezeit

Aber, Wenn, Irgendwann, Eigentlich, … Die Sprache, die wir verwenden, formt nicht nur unsere Kommunikation mit anderen, sondern beeinflusst auch unser Denken und unsere Wahrnehmung der Welt. Es gibt bestimmte Wörter und Phrasen, die, wenn wir sie aus unserem Wortschatz streichen, unser Denken klären und unsere Einstellung verbessern können. Hier sind einige solcher Wörter, die bei näherer Betrachtung oft mehr Verwirrung stiften als Klarheit schaffen: „Aber“ Das Wort „aber“ wird oft verwendet, um einen Gegensatz oder Einwand einzuleiten. Es kann jedoch eine negierende Wirkung auf den ersten Teil des Satzes haben und somit die zuvor gemachte Aussage abschwächen oder in Frage stellen. Stattdessen kann man versuchen, durch Verwendung von „und“ die Gleichwertigkeit der Aussagen zu betonen oder durch Neustrukturierung der Sätze eine konstruktivere Ausdrucksweise zu finden. Das Ziel sollte es sein, Lösungen und Möglichkeiten statt Einschränkungen hervorzuheben. „Wenn“ „Wenn“ ist ein Wort, das oft verwendet wird, um Bedingungen oder hypothetische Situationen auszudrücken. Es kann jedoch auch Zweifel und Unsicherheit signalisieren und uns in der Welt der Spekulationen statt der Aktionen festhalten. Um mehr Direktheit und Bestimmtheit in unser Denken und Sprechen zu bringen, kann es hilfreich sein, konkretere Formulierungen zu wählen, die auf das Hier und Jetzt oder auf tatsächliche…

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Bystander-Effekt: Zwischen Empörungskultur und Zivilcourage
Bystander-Effekt: Zwischen Empörungskultur und Zivilcourage

Bystander-Effekt: Zwischen Empörungskultur und Zivilcourage inkl. 5 Punkte Selbsttest

Der Bystander-Effekt beschreibt ein psychologisches Phänomen, bei dem Menschen in einer Notsituation oder bei einem Problem weniger wahrscheinlich eingreifen, wenn mehrere andere Personen anwesend sind. Mit anderen Worten: Je mehr Zuschauer da sind, desto geringer fühlt sich der oder die Einzelne verantwortlich zu handeln. Das liegt an mehreren Mechanismen: Verantwortungsdiffusion: Jeder denkt, ein anderer wird schon etwas tun. Soziale Orientierung: Man schaut, wie die anderen reagieren. Wenn alle passiv bleiben, wirkt es so, als sei Handeln nicht nötig. Angst vor Fehlreaktionen: Viele fürchten, sich zu blamieren oder überzureagieren. Klassisch wurde das Phänomen in Experimenten untersucht, bei denen Menschen Notrufe hörten oder einen Unfall sahen. War eine Person allein, griff sie viel eher ein, als wenn viele Zeugen anwesend waren. Der Bystander-Effekt wirkt nicht nur bei Notfällen auf der Straße, sondern auch im Alltag, im Arbeitsleben oder in der digitalen Welt: Im Meeting, wenn ein Kollege unfair behandelt wird, im Chat, wenn eine falsche oder verletzende Nachricht stehenbleibt, oder in Gruppen, wenn Aufgaben liegenbleiben, weil niemand sich zuständig fühlt.  Bystander-Effekt Du kennst das Gefühl: Ein Kollege wird im Meeting scharf angegangen, die Präsentation kippt ins Unsachliche, alle blicken betreten in ihre Kameras – und niemand sagt etwas. Oder du siehst…

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Ho-Ren-So: Berichten Informieren Konsultieren. Japanische Weisheiten und Techniken. Konzepte für Erfolg. Raus aus der Komfortzone und rein in das Leben. Lebenskunst und kontinuierliche Verbesserung im Alltag.
Ho-Ren-So: Berichten Informieren Konsultieren. Japanische Weisheiten und Techniken. Konzepte für Erfolg. Raus aus der Komfortzone und rein in das Leben. Lebenskunst und kontinuierliche Verbesserung im Alltag.

Ho-Ren-So: Berichten Informieren Konsultieren. Japanische Weisheiten und Techniken. Konzepte für Erfolg. Raus aus der Komfortzone und rein in das Leben. Lebenskunst und kontinuierliche Verbesserung im Alltag.

Ho-Ren-So: Berichten Informieren Konsultieren Ho-Ren-So steht für die drei japanischen Begriffe "Hokoku" (Berichten), "Renraku" (Informieren) und "Sodan" (Konsultieren). Diese Kommunikationsmethode wird in japanischen Unternehmen weit verbreitet und dient dazu, Transparenz zu fördern und die Teamarbeit zu verbessern. Die Anwendung von Ho-Ren-So ist ein integraler Bestandteil der Unternehmenskultur in Japan und wird oft als grundlegendes Prinzip für effektive Kommunikation und Zusammenarbeit angesehen. Hokoku (Berichten) Definition und Bedeutung: Hokoku bedeutet "Berichten". Es handelt sich um den Prozess, regelmäßig über den Status von Projekten, Aufgaben oder Problemen zu berichten. Dies gewährleistet, dass alle Teammitglieder und Vorgesetzten auf dem gleichen Stand sind und dass potenzielle Probleme frühzeitig erkannt und angegangen werden können. Techniken zur Anwendung von Hokoku: Regelmäßige Updates: Mitarbeiter sollten regelmäßig Berichte über ihre Fortschritte und Herausforderungen liefern. Dies kann in Form von täglichen oder wöchentlichen Meetings, schriftlichen Berichten oder digitalen Updates geschehen. Detaillierte Berichterstattung: Es ist wichtig, dass die Berichte detailliert und präzise sind. Wichtige Aspekte wie erreichte Meilensteine, auftretende Probleme und geplante nächste Schritte sollten klar und verständlich dargestellt werden. Offenheit und Ehrlichkeit: Mitarbeiter sollten ermutigt werden, offen über Probleme und Fehler zu berichten. Dies fördert eine Kultur des Vertrauens und der kontinuierlichen Verbesserung. Renraku (Informieren) Definition und Bedeutung: Renraku bedeutet…

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Hoshin: Leitstern, das Setzen von Richtungszielen und strategischen Plänen inkl. 37 Tipps und Tricks. Japanische Weisheiten und Techniken. Konzepte für Erfolg. Raus aus der Komfortzone und rein in das Leben. Lebenskunst und kontinuierliche Verbesserung im Alltag. 37 Tipps und Tricks
Hoshin: Leitstern, das Setzen von Richtungszielen und strategischen Plänen inkl. 37 Tipps und Tricks. Japanische Weisheiten und Techniken. Konzepte für Erfolg. Raus aus der Komfortzone und rein in das Leben. Lebenskunst und kontinuierliche Verbesserung im Alltag. 37 Tipps und Tricks

Hoshin: Leitstern, das Setzen von Richtungszielen und strategischen Plänen inkl. 37 Tipps und Tricks. Japanische Weisheiten und Techniken. Konzepte für Erfolg. Raus aus der Komfortzone und rein in das Leben. Lebenskunst und kontinuierliche Verbesserung im Alltag. 37 Tipps und Tricks

Hoshin: Leitstern, das Setzen von Richtungszielen und strategischen Plänen Hoshin bedeutet „Leitstern“ und bezieht sich auf das Setzen von Richtungszielen und strategischen Plänen. Es ist eng mit Hoshin Kanri verbunden. Hoshin, ein japanisches Wort, das „Leitstern“ bedeutet, beschreibt einen zentralen Aspekt der strategischen Unternehmensführung. Es bezieht sich auf das Festlegen von Richtungszielen und die Entwicklung von strategischen Plänen, die einem Unternehmen oder einer Organisation als Orientierung dienen. Der Leitstern symbolisiert dabei eine klare und ambitionierte Vision, die das Unternehmen anstrebt und an der es sich langfristig ausrichtet. Hoshin ist eng mit Hoshin Kanri verbunden, einer Methode des strategischen Managements, die darauf abzielt, diese Ziele systematisch zu erreichen. Techniken zur Anwendung von Hoshin 1. Entwickle eine klare Vision und Mission, die als Leitstern dient Der erste und entscheidende Schritt im Hoshin-Prozess ist die Entwicklung einer klaren Vision und Mission. Diese dienen als der „Leitstern“ für die gesamte Organisation und geben die Richtung vor, in die sich das Unternehmen bewegen soll. Eine klare Vision beschreibt das langfristige Ziel oder den idealen Zustand, den das Unternehmen erreichen möchte. Die Mission definiert den Zweck und die Kernaufgaben des Unternehmens im Rahmen dieser Vision. Vision entwickeln: Die Vision sollte inspirierend und ehrgeizig sein, gleichzeitig aber…

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