Führungskompetenz

Das 1x1 der Persönlichkeit: Mehr Menschenkenntnis und Erfolg mit dem persolog®-Modell (GU Mind & Soul Einzeltitel) von Lothar Seiwert und Friedbert Gay
Das 1x1 der Persönlichkeit: Mehr Menschenkenntnis und Erfolg mit dem persolog®-Modell (GU Mind & Soul Einzeltitel) von Lothar Seiwert und Friedbert Gay

Das 1×1 der Persönlichkeit: Mehr Menschenkenntnis und Erfolg mit dem persolog®-Modell (GU Mind & Soul Einzeltitel) von Lothar Seiwert und Friedbert Gay

Das 1x1 der Persönlichkeit Das persolog®-Modell, entwickelt von Lothar Seiwert und Friedbert Gay, ist ein wertvolles Werkzeug, um die Persönlichkeit von Menschen besser zu verstehen und dadurch erfolgreicher zu sein. Es stellt das 1x1 der Persönlichkeit dar und hilft dabei, die individuellen Stärken und Schwächen jeder Person zu erkennen und zu nutzen. Das Modell basiert auf der Annahme, dass jeder Mensch einzigartig ist und unterschiedliche Verhaltensmuster und Eigenschaften hat. Es unterteilt die Persönlichkeit in vier Bereiche: den Denker, den Macher, den Helfer und den Beobachter. Jeder dieser Bereiche repräsentiert verschiedene Verhaltensweisen und Charaktereigenschaften, die sich in unterschiedlichen Situationen auswirken. Der Denker ist rational und analytisch. Er ist gut darin, Probleme zu lösen und Entscheidungen zu treffen. Der Macher ist dagegen handlungsorientiert und erfolgsgetrieben. Er ist ein Visionär und verfolgt seine Ziele konsequent. Der Helfer ist sozial und kontaktfreudig. Er ist empathisch und versteht die Bedürfnisse anderer Menschen. Der Beobachter ist ruhig und besonnen. Er beobachtet die Umwelt genau und handelt bedacht. Das persolog®-Modell hilft dabei, die eigene Persönlichkeit besser zu verstehen und die Persönlichkeit anderer Menschen besser einzuschätzen. Es ermöglicht es, die eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen und gezielt zu nutzen. Auf diese Weise kann man erfolgreicher kommunizieren, Zusammenarbeiten…

WeiterlesenDas 1×1 der Persönlichkeit: Mehr Menschenkenntnis und Erfolg mit dem persolog®-Modell (GU Mind & Soul Einzeltitel) von Lothar Seiwert und Friedbert Gay
Die 36 Strategeme im modernen Management: Ein Leitfaden für Manager. Tipps, Tricks und kreative Ideen für Manager
Die 36 Strategeme im modernen Management: Ein Leitfaden für Manager. Tipps, Tricks und kreative Ideen für Manager

Die 36 Strategeme im modernen Management: Ein Leitfaden für Manager. Tipps, Tricks und kreative Ideen für Manager

  • Beitrags-Kategorie:36 Strategeme
  • Lesedauer:12 Min. Lesezeit

Ein Leitfaden für Manager Alte Weisheit trifft auf neue Herausforderungen Die 36 Strategeme stammen ursprünglich aus der chinesischen Kriegskunst und Taktik. Sie sind seit Jahrhunderten ein fester Bestandteil asiatischer Kultur und Strategie, doch ihre Relevanz beschränkt sich nicht nur auf das Schlachtfeld. Im modernen Management bieten diese Strategeme eine faszinierende Grundlage, um komplexe Herausforderungen zu meistern, kreative Lösungen zu finden und in dynamischen Märkten erfolgreich zu agieren. Dieser Leitfaden soll dir helfen, diese alten Weisheiten in den Kontext des heutigen Geschäftslebens zu übertragen. Strategisches Denken in einer global vernetzten Welt In der heutigen Zeit, geprägt von Digitalisierung, Globalisierung und rasanten technologischen Entwicklungen, ist strategisches Denken wichtiger denn je. Unternehmen stehen vor Herausforderungen wie disruptiven Innovationen, geopolitischen Unsicherheiten und einem immer intensiveren Wettbewerb. Hier bieten die 36 Strategeme einen wertvollen Rahmen, um flexibel und kreativ zu agieren. Sie helfen dir, den Überblick zu behalten, verborgene Chancen zu erkennen und deine Ressourcen optimal einzusetzen. Die Kunst der Täuschung und des Perspektivwechsels Ein zentrales Element vieler Strategeme ist die Kunst der Täuschung. Im Management bedeutet das nicht, unethisch zu handeln, sondern vielmehr, klug zu kommunizieren, Erwartungen geschickt zu steuern und den Wettbewerb mit unerwarteten Maßnahmen zu überraschen. Denk an Unternehmen wie Apple, das…

WeiterlesenDie 36 Strategeme im modernen Management: Ein Leitfaden für Manager. Tipps, Tricks und kreative Ideen für Manager
Die List der offenen Stadttore. 36 Strategeme für deinen Erfolg als Selbstständiger und Unternehmer: Chinesische Strategien für deinen Erfolg im Business und im Leben
Die List der offenen Stadttore. 36 Strategeme für deinen Erfolg als Selbstständiger und Unternehmer: Chinesische Strategien für deinen Erfolg im Business und im Leben

Die List der offenen Stadttore. 36 Strategeme für deinen Erfolg als Selbstständiger und Unternehmer: Chinesische Strategien für deinen Erfolg im Business und im Leben

  • Beitrags-Kategorie:36 Strategeme
  • Lesedauer:20 Min. Lesezeit

Die List der offenen Stadttore Das Strategem der "List der offenen Stadttore", angewendet von Zhuge Liang, ist ein brillantes Beispiel für strategisches Denken und psychologische Kriegsführung, das tief in der chinesischen Militärgeschichte verwurzelt ist. Dieses Beispiel stammt aus der Zeit der Drei Reiche, einer Epoche, die für ihre komplexen militärischen und politischen Manöver bekannt ist. Zhuge Liang, ein berühmter chinesischer Stratege, war für seine Weisheit und sein taktisches Geschick bekannt. Er zeichnete sich durch unkonventionelle und überraschende Strategien aus, die oft das psychologische Element der Kriegsführung in den Vordergrund stellten. Die Situation in Xicheng ist ein perfektes Beispiel für Zhuge Liangs Fähigkeiten. Konfrontiert mit einem Heer von 150.000 Mann unter der Führung von Sima Yi, wählte Zhuge Liang eine Strategie, die auf den ersten Blick selbstmörderisch erscheint: Er ließ die Tore der Stadt öffnen und saß sichtbar auf der Stadtmauer, spielte eine Zither und gab sich gelassen. Diese Handlung widersprach jeglicher militärischer Logik, die besagt, dass man sich bei einer derartigen Übermacht verschanzen und auf Verteidigung setzen sollte. Sima Yi, der Zhuge Liangs Ruf der Vorsicht und Cleverness kannte, interpretierte diese unerwartete Handlung als einen Hinweis auf eine ausgeklügelte Falle. In der Annahme, dass ein direkter Angriff in eine Katastrophe…

WeiterlesenDie List der offenen Stadttore. 36 Strategeme für deinen Erfolg als Selbstständiger und Unternehmer: Chinesische Strategien für deinen Erfolg im Business und im Leben
Die 36 Strategeme: Taktische Weisheiten für jede Lebenssituation. Berufliches Umfeld: Strategisch erfolgreich sein. Zwischenmenschliche Beziehungen: Nähe und Vertrauen aufbauen. Politik: Diplomatie und Einfluss gezielt nutzen. Persönliches Wachstum: Die eigene Persönlichkeit stärken
Die 36 Strategeme: Taktische Weisheiten für jede Lebenssituation. Berufliches Umfeld: Strategisch erfolgreich sein. Zwischenmenschliche Beziehungen: Nähe und Vertrauen aufbauen. Politik: Diplomatie und Einfluss gezielt nutzen. Persönliches Wachstum: Die eigene Persönlichkeit stärken

Die 36 Strategeme: Taktische Weisheiten für jede Lebenssituation. Berufliches Umfeld: Strategisch erfolgreich sein. Zwischenmenschliche Beziehungen: Nähe und Vertrauen aufbauen. Politik: Diplomatie und Einfluss gezielt nutzen. Persönliches Wachstum: Die eigene Persönlichkeit stärken

  • Beitrags-Kategorie:36 Strategeme
  • Lesedauer:17 Min. Lesezeit

Berufliches Umfeld: Strategisch erfolgreich sein 36 Strategeme: Stell dir vor, dein Berufsleben ist wie ein Schachbrett. Jeder Zug, den du machst, kann dich deinem Ziel näherbringen oder dich in eine Sackgasse führen. Die 36 Strategeme bieten dir einen Schatz an taktischen Weisheiten, um in diesem komplexen Spiel die Oberhand zu gewinnen. In einer Zeit, in der die Arbeitswelt von Digitalisierung, Globalisierung und einem immer härter werdenden Wettbewerb geprägt ist, kann strategisches Denken der entscheidende Faktor sein, der dich von anderen abhebt. Strategisch erfolgreich zu sein bedeutet nicht, immer der Schnellste oder Lauteste zu sein. Es geht darum, die Dynamik deines Umfelds zu verstehen und deine Handlungen gezielt zu platzieren. Ein Beispiel ist das Strategem "Den Tiger vom Berg in die Ebene locken". Übertragen auf den Arbeitsalltag könnte dies bedeuten, dass du Konflikte nicht direkt konfrontierst, sondern Bedingungen schaffst, unter denen der Konfliktpartner seine Position aufgibt oder schwächt. Stell dir vor, du hast einen schwierigen Kollegen, der in Meetings immer dominiert. Anstatt ihn frontal herauszufordern, lenkst du die Diskussion geschickt auf Themen, bei denen du selbst die Expertise hast. So verschiebst du das Kräfteverhältnis zu deinen Gunsten, ohne offene Konfrontation. Im Zeitalter von Remote-Arbeit und hybriden Teams gewinnt dieses strategische Denken…

WeiterlesenDie 36 Strategeme: Taktische Weisheiten für jede Lebenssituation. Berufliches Umfeld: Strategisch erfolgreich sein. Zwischenmenschliche Beziehungen: Nähe und Vertrauen aufbauen. Politik: Diplomatie und Einfluss gezielt nutzen. Persönliches Wachstum: Die eigene Persönlichkeit stärken
Autor Markus Flicker Gleisdorf Graz Österreich Europa
Autor Markus Flicker Gleisdorf Graz Österreich Europa

Autor Markus Flicker Gleisdorf Graz Österreich Europa

Fotograf, Reisender, Blogger, Contentcreator und Autor aus Graz / Österreich Markus Flicker. Ein österreichischer Digital Native und „Social Media“-Experte aus der Praxis, hilft Unternehmen und Privatpersonen, die neuen Chancen der unzähligen Möglichkeiten der sozialen Medien zu verstehen, damit sie ihr Publikum direkt erreichen können. Egal ob Hobby oder Beruf – für jeden ist das passende Werkzeug dabei. Über 20 Jahre IT Knowhow und über 10 Jahre Fotografie- und Video Knowhow für dich. Selbstständiger digitaler Kreativer mit sehr viel Praxis statt nur Blabla und theoretischem Wissen. Markus Flicker ist ein vielfältiger Kreativer aus Österreich. Er hat eine breite Palette an Fähigkeiten und Erfahrungen, die ihn zu einem Experten in den Bereichen Fotografie, Reisen, Bloggen, Content-Erstellung und Schreiben gemacht haben. Als digitaler Einheimischer und Social-Media-Experte versteht er die neuen Chancen, die die sozialen Medien bieten, und hilft Unternehmen und Privatpersonen, ihr Publikum direkt anzusprechen. Geboren 1983 in Graz, Steiermark, startete Markus seine Karriere nach Abschluss der Pflichtschule mit einer Ausbildung zum Informatik-Lehrling. Er arbeitete danach als Angestellter EDV-Techniker in unterschiedlichen Branchen und Firmengrößen. Seine langjährige Erfahrung in der IT-Branche und sein Verständnis für Kundenbedürfnisse führten ihn zu einer neuen Leidenschaft – der Kreativität. Seit 2012 ist Markus selbstständiger Fotograf und hat sein Angebot…

WeiterlesenAutor Markus Flicker Gleisdorf Graz Österreich Europa
36 Strategeme für deinen Erfolg als Selbstständiger, Geschäftsführer und Unternehmer Chinesische Strategien für deinen Erfolg im Business und im Leben Buch von Markus Flicker #36strategeme
36 Strategeme für deinen Erfolg als Selbstständiger, Geschäftsführer und Unternehmer Chinesische Strategien für deinen Erfolg im Business und im Leben Buch von Markus Flicker #36strategeme

36 Strategeme für deinen Erfolg als Selbstständiger, Geschäftsführer und Unternehmer Chinesische Strategien für deinen Erfolg im Business und im Leben Buch von Markus Flicker #36strategeme

36 Strategeme: In einer Welt, die sich rasant verändert, in der Märkte unberechenbar sind und Wettbewerb härter denn je ist, brauchen Selbstständige, Geschäftsführer und Unternehmer mehr als nur Fachwissen und harte Arbeit. Sie brauchen Strategie. Doch nicht irgendeine Strategie – sondern zeitlose, bewährte Prinzipien, die bereits seit Jahrhunderten für Erfolg sorgen. Genau hier setzen die 36 Strategeme an. Diese Sammlung chinesischer Taktiken ist mehr als nur eine Liste kluger Züge. Sie ist ein tiefgehendes Studium menschlicher Psychologie, unkonventioneller Lösungsansätze und strategischen Denkens. Ursprünglich aus der Militärstrategie entstanden, haben sich die 36 Strategeme als universelle Weisheiten bewährt – sei es in der Politik, in Verhandlungen, im Business oder im alltäglichen Leben. Doch warum sind diese jahrtausendealten Strategien heute noch relevant? Weil sie auf einem einfachen, aber mächtigen Prinzip beruhen: Erfolg ist planbar. Wer seine eigenen Stärken kennt, die Schwächen der Konkurrenz versteht und clever handelt, kann auch in schwierigen Zeiten seinen Weg nach oben finden. Dieses Buch zeigt dir, wie du die 36 Strategeme in deinem eigenen beruflichen und persönlichen Leben anwenden kannst – nicht als Manipulationstaktik, sondern als Werkzeug für intelligentes Handeln, kreative Lösungen und nachhaltigen Erfolg. Warum Strategie wichtiger ist als harte Arbeit Viele Unternehmer und Selbstständige glauben, dass…

Weiterlesen36 Strategeme für deinen Erfolg als Selbstständiger, Geschäftsführer und Unternehmer Chinesische Strategien für deinen Erfolg im Business und im Leben Buch von Markus Flicker #36strategeme
36 Strategeme für den täglichen Erfolg. 36 Strategeme für deinen Erfolg als Selbstständiger, Geschäftsführer und Unternehmer Chinesische Strategien für deinen Erfolg im Business und im Leben Buch von Markus Flicker #36strategeme
36 Strategeme für den täglichen Erfolg. 36 Strategeme für deinen Erfolg als Selbstständiger, Geschäftsführer und Unternehmer Chinesische Strategien für deinen Erfolg im Business und im Leben Buch von Markus Flicker #36strategeme

36 Strategeme für den täglichen Erfolg. 36 Strategeme für deinen Erfolg als Selbstständiger, Geschäftsführer und Unternehmer Chinesische Strategien für deinen Erfolg im Business und im Leben Buch von Markus Flicker #36strategeme

  • Beitrags-Kategorie:36 Strategeme
  • Lesedauer:19 Min. Lesezeit

Die Weisheit der alten Meister in der modernen Welt 36 Strategeme: In der heutigen, schnelllebigen Welt, in der Innovation und Wandel ständige Begleiter deines geschäftlichen und persönlichen Lebens sind, können die alten Lehren der chinesischen Strategeme eine unerwartet kraftvolle Ressource sein. Ursprünglich aus militärischen Kontexten stammend, bieten diese 36 Strategeme nicht nur Taktiken für den Krieg, sondern auch tiefgreifende Einsichten für den Erfolg im Business und im Alltag. Sie helfen dir, komplexe Situationen zu meistern, klügere Entscheidungen zu treffen und deine Ziele mit strategischer Finesse zu erreichen. Strategisches Denken im Business: Der unsichtbare Wettbewerbsvorteil Als Selbstständiger, Geschäftsführer oder Unternehmer bist du täglich mit Herausforderungen konfrontiert, die oft nicht nur offensichtliche Lösungen erfordern. Hier setzen die Strategeme an. Sie lehren dich, dass nicht jede Herausforderung frontal angegangen werden muss. Manchmal ist es effektiver, Umwege zu gehen, den Gegner (oder den Markt) in Sicherheit zu wiegen oder unerwartete Allianzen zu schmieden. Betrachte beispielsweise das Strategem „Mit dem Messer eines anderen schneiden“. Im modernen Business bedeutet das, die Ressourcen anderer für deine eigenen Ziele zu nutzen. Dies könnte die Zusammenarbeit mit Freelancern, strategische Partnerschaften oder das clevere Outsourcing von Aufgaben sein, um deine Effizienz zu steigern, ohne deine eigenen Kapazitäten zu überlasten. Krisen…

Weiterlesen36 Strategeme für den täglichen Erfolg. 36 Strategeme für deinen Erfolg als Selbstständiger, Geschäftsführer und Unternehmer Chinesische Strategien für deinen Erfolg im Business und im Leben Buch von Markus Flicker #36strategeme
Fake it till you make it: Der Weg zur Anerkennung durch Selbstvertrauen und Tatkraft
Fake it till you make it: Der Weg zur Anerkennung durch Selbstvertrauen und Tatkraft

Fake it till you make it: Der Weg zur Anerkennung durch Selbstvertrauen und Tatkraft inkl. 17 Punkte Checkliste

  • Beitrags-Kategorie:Selbstständigkeit
  • Lesedauer:15 Min. Lesezeit

Manchmal führt der Weg zum Erfolg über unkonventionelle Methoden, die auf den ersten Blick riskant erscheinen. Die Strategie des "Fake it till you make it" ist eine davon – und sie kann tatsächlich erstaunlich gut funktionieren, wenn man sie richtig einsetzt. Es geht darum, sich selbst und anderen zu zeigen, dass man die Fähigkeiten und das Wissen besitzt, die man anstrebt, auch wenn man noch nicht das Gefühl hat, wirklich am Ziel zu sein. Dabei geht es weniger um Täuschung als vielmehr um die aktive Gestaltung der eigenen Wahrnehmung und Positionierung auf dem Markt. Aber wie gelingt das genau, und warum funktioniert es so gut? Der Beginn: Die ersten Workshops, die gar nicht stattfanden Stell dir vor, du möchtest Workshops oder Seminare anbieten, fühlst dich aber noch nicht bereit oder hast Zweifel daran, ob du genug Wissen oder Erfahrung mitbringst. Genau in dieser Phase kann "Fake it till you make it" zu einem entscheidenden Katalysator werden. In meinem Fall fing alles mit Workshops an, die eigentlich gar nicht stattfanden. Termine, Uhrzeiten, Orte – all das existierte nur auf dem Papier. Keiner dieser Workshops hätte tatsächlich durchgeführt werden können, weil sie nie real geplant waren. Es war jedoch ein kluger Schritt,…

WeiterlesenFake it till you make it: Der Weg zur Anerkennung durch Selbstvertrauen und Tatkraft inkl. 17 Punkte Checkliste
Hoshin Kanri: Policy Deployment oder Management by Policy. Kompassnadel und Management. Japanische Weisheiten und Techniken. Konzepte für Erfolg. Raus aus der Komfortzone und rein in das Leben. Lebenskunst und kontinuierliche Verbesserung im Alltag. 37 Tipps und Tricks
Hoshin Kanri: Policy Deployment oder Management by Policy. Kompassnadel und Management. Japanische Weisheiten und Techniken. Konzepte für Erfolg. Raus aus der Komfortzone und rein in das Leben. Lebenskunst und kontinuierliche Verbesserung im Alltag. 37 Tipps und Tricks

Hoshin Kanri: Policy Deployment oder Management by Policy. Kompassnadel und Management. Japanische Weisheiten und Techniken. Konzepte für Erfolg. Raus aus der Komfortzone und rein in das Leben. Lebenskunst und kontinuierliche Verbesserung im Alltag. 37 Tipps und Tricks

Hoshin Kanri: Policy Deployment oder Management by Policy. Kompassnadel und Management. Hoshin Kanri, auch bekannt als Policy Deployment oder Management by Policy, ist ein strategisches Planungsverfahren, das darauf abzielt, Unternehmensziele zu definieren und sie mit den täglichen Aktivitäten aller Mitarbeiter zu verknüpfen. Dieses Verfahren wurde ursprünglich in Japan entwickelt und wird häufig in Unternehmen angewendet, die nach kontinuierlicher Verbesserung und operativer Exzellenz streben. Der Begriff "Hoshin" bedeutet "Kompassnadel" oder "Richtung", während "Kanri" für "Management" steht. Zusammen verdeutlicht Hoshin Kanri den Prozess der Steuerung und Lenkung eines Unternehmens in eine bestimmte strategische Richtung. Ziel und Bedeutung von Hoshin Kanri Das Hauptziel von Hoshin Kanri ist es, die langfristigen strategischen Ziele eines Unternehmens mit den täglichen Aktivitäten und Prozessen in Einklang zu bringen. Dies ermöglicht eine kohärente und integrierte Herangehensweise an die Unternehmensführung, bei der alle Ebenen der Organisation auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Durch die Anwendung von Hoshin Kanri können Unternehmen sicherstellen, dass ihre strategischen Pläne nicht nur auf dem Papier existieren, sondern auch tatsächlich in der Praxis umgesetzt werden. Hoshin Kanri hilft dabei, die Bemühungen der Mitarbeiter zu fokussieren und zu koordinieren, sodass alle Handlungen zur Erreichung der übergeordneten Unternehmensziele beitragen. Es fördert die Kommunikation und das Verständnis für die…

WeiterlesenHoshin Kanri: Policy Deployment oder Management by Policy. Kompassnadel und Management. Japanische Weisheiten und Techniken. Konzepte für Erfolg. Raus aus der Komfortzone und rein in das Leben. Lebenskunst und kontinuierliche Verbesserung im Alltag. 37 Tipps und Tricks
Senpai und Kohai: Mentor oder Vorbild und gibt Wissen und Unterstützung an den Kohai weiter. Japanische Weisheiten und Techniken inkl. 37 Tipps und Tricks. Konzepte für Erfolg. Raus aus der Komfortzone und rein in das Leben. Lebenskunst und kontinuierliche Verbesserung im Alltag.
Senpai und Kohai: Mentor oder Vorbild und gibt Wissen und Unterstützung an den Kohai weiter. Japanische Weisheiten und Techniken inkl. 37 Tipps und Tricks. Konzepte für Erfolg. Raus aus der Komfortzone und rein in das Leben. Lebenskunst und kontinuierliche Verbesserung im Alltag.

Senpai und Kohai: Mentor oder Vorbild und gibt Wissen und Unterstützung an den Kohai weiter. Japanische Weisheiten und Techniken inkl. 37 Tipps und Tricks. Konzepte für Erfolg. Raus aus der Komfortzone und rein in das Leben. Lebenskunst und kontinuierliche Verbesserung im Alltag.

Mentor oder Vorbild und gibt Wissen und Unterstützung an den Kohai weiter Das Konzept von Senpai und Kohai ist tief in der japanischen Kultur verwurzelt und beschreibt das Verhältnis zwischen älteren, erfahreneren Mitgliedern (Senpai) und jüngeren, weniger erfahrenen Mitgliedern (Kohai) innerhalb einer Gruppe oder Gemeinschaft. Diese Begriffe sind besonders in Bildungseinrichtungen, Unternehmen und verschiedenen sozialen und professionellen Kontexten relevant. Das Verhältnis zwischen Senpai und Kohai basiert auf einer Hierarchie, die auf Alter und Erfahrung beruht, und spielt eine zentrale Rolle in der Strukturierung sozialer Interaktionen und der Wissensweitergabe. Senpai und Kohai: Eine Definition Senpai bedeutet wörtlich „Vorgänger“ oder „älterer Kollege“. Ein Senpai ist eine Person, die mehr Erfahrung oder ein höheres Alter hat und daher eine Führungs- oder Mentorenrolle einnimmt. Senpai sind oft dafür verantwortlich, ihre Kohai zu unterstützen und zu leiten. Kohai bedeutet wörtlich „Nachfolger“ oder „jüngerer Kollege“. Ein Kohai ist eine Person, die weniger Erfahrung hat oder jünger ist und von einem Senpai geführt und unterstützt wird. Kohai respektieren und lernen von ihren Senpai, um sich selbst weiterzuentwickeln und schließlich in die Rolle eines Senpai hineinzuwachsen. Die Dynamik zwischen Senpai und Kohai Das Verhältnis zwischen Senpai und Kohai ist von gegenseitigem Respekt und Unterstützung geprägt. Es geht darum,…

WeiterlesenSenpai und Kohai: Mentor oder Vorbild und gibt Wissen und Unterstützung an den Kohai weiter. Japanische Weisheiten und Techniken inkl. 37 Tipps und Tricks. Konzepte für Erfolg. Raus aus der Komfortzone und rein in das Leben. Lebenskunst und kontinuierliche Verbesserung im Alltag.