Hoshin: Leitstern, das Setzen von Richtungszielen und strategischen Plänen Hoshin bedeutet „Leitstern“ und bezieht sich auf das Setzen von Richtungszielen und strategischen Plänen. Es ist eng mit Hoshin Kanri verbunden. Hoshin, ein japanisches Wort, das „Leitstern“ bedeutet, beschreibt einen zentralen Aspekt der strategischen Unternehmensführung. Es bezieht sich auf das Festlegen von Richtungszielen und die Entwicklung von strategischen Plänen, die einem Unternehmen oder einer Organisation als Orientierung dienen. Der Leitstern symbolisiert dabei eine klare und ambitionierte Vision, die das Unternehmen anstrebt und an der es sich langfristig ausrichtet. Hoshin ist eng mit Hoshin Kanri verbunden, einer Methode des strategischen Managements, die […]
Kaizen: kontinuierliche Verbesserung. Japanische Weisheiten und Techniken. Konzepte für Erfolg. Raus aus der Komfortzone und rein in das Leben. Lebenskunst und kontinuierliche Verbesserung im Alltag.
Kaizen kontinuierliche Verbesserung Kaizen, ein Begriff, der sich aus den japanischen Wörtern „kai“ (Veränderung) und „zen“ (zum Besseren) zusammensetzt, bedeutet wörtlich „kontinuierliche Verbesserung“. Dieses Konzept hat seinen Ursprung in der japanischen Fertigungsindustrie und wurde in den 1950er Jahren maßgeblich von Unternehmen wie Toyota entwickelt und umgesetzt. Kaizen ist jedoch weit mehr als eine bloße Geschäftsmethode; es ist eine Philosophie, die in jeden Aspekt des Lebens integriert werden kann, um stetige Fortschritte und positive Veränderungen zu fördern. Grundprinzipien des Kaizen Kaizen basiert auf der Idee, dass kontinuierliche, kleine Verbesserungen langfristig zu erheblichen positiven Veränderungen führen. Im Gegensatz zu radikalen Umgestaltungen oder […]
Mit dem Messer eines Anderen töten. 36 Strategeme für deinen Erfolg als Selbstständiger und Unternehmer: Chinesische Strategien für deinen Erfolg im Business und im Leben
Mit dem Messer eines Anderen töten „Mit dem Messer eines Anderen töten“ ist eines der 36 chinesischen Strategeme, die sich auf geschickte und oft indirekte Methoden zur Problemlösung und Zielerreichung konzentrieren. Diese spezielle Strategie findet Anwendung in vielen Bereichen, besonders aber im Kontext des Unternehmertums und der Selbstständigkeit. Kernkonzept des Strategems Das Grundprinzip dieses Strategems besteht darin, die Fähigkeiten, Ressourcen oder Positionen anderer Personen oder Gruppen zu nutzen, um eigene Ziele zu erreichen. Anstatt sich direkt in eine Herausforderung oder einen Konflikt zu stürzen, nutzt man die Stärken und Möglichkeiten anderer, um indirekt zum Ziel zu kommen. Dies kann bedeuten, […]