Selbstinszenierung von CEOs

Der Mythos von Narziss ist Jahrtausende alt und doch aktueller denn je. Narziss, der sich in sein eigenes Spiegelbild verliebt, steht sinnbildlich für Selbstverliebtheit, Egozentrik und die gefährliche Illusion, sich selbst genug zu sein. Übertragen auf die moderne Businesswelt ist Narziss kein fernes Märchen, sondern ein alltägliches Phänomen. Du begegnest ihm in Vorstandsetagen, auf LinkedIn, in Hochglanz-Interviews, auf Konferenzen und manchmal auch im eigenen Spiegel. Besonders sichtbar wird dieser Archetyp dort, wo Macht, Aufmerksamkeit und Erfolg zusammentreffen. In einer Zeit, in der Personal Brands wichtiger erscheinen als Produkte und CEOs zu Stars stilisiert werden, gewinnt der Narziss im Business eine neue Bedeutung. Es geht nicht mehr nur um Führung, Strategie oder Wertschöpfung, sondern um Inszenierung, Selbstvermarktung und das permanente Bedürfnis nach Bewunderung. Genau hier beginnt die Gefahr, denn wo Ego über Substanz triumphiert, verliert das Unternehmen oft den Kontakt zu Kunden, Markt und Realität. Der Narziss als Archetyp moderner Führung Der Narziss ist nicht einfach nur selbstbewusst. Selbstbewusstsein basiert auf innerer Sicherheit, Erfahrung und Lernfähigkeit. Narzissmus hingegen speist sich aus der ständigen Suche nach Bestätigung von außen. Im Business zeigt sich das in Führungskräften, die sich selbst zum Mittelpunkt jeder Erzählung machen, Erfolge personalisieren und Misserfolge externalisieren. Du erkennst sie…