Timeboxing & Deep Work: Grundsätze für Handlungen und Entscheidungen
Timeboxing & Deep Work: Grundsätze für Handlungen und Entscheidungen

Timeboxing & Deep Work: Grundsätze für Handlungen und Entscheidungen

Timeboxing und Deep Work sind zwei Methoden, die dir helfen, deine Zeit und deine Aufmerksamkeit wirksam zu steuern – sowohl im Job als auch im privaten Leben. Timeboxing Timeboxing bedeutet, dass du Aufgaben nicht einfach nur auf eine To-do-Liste schreibst, sondern ihnen bewusst einen festen Platz in deinem Kalender gibst. Du legst also ein klares Zeitfenster fest, in dem du an einer bestimmten Aufgabe arbeitest – egal, ob es eine Stunde ist oder nur zwanzig Minuten.Das Besondere: Du entscheidest im Voraus, wie lange etwas dauern darf, und passt deinen Einsatz an diese Grenze an. So verhinderst du, dass Aufgaben endlos Raum einnehmen („Parkinsonsches Gesetz“: Arbeit dehnt sich in dem Maß aus, wie Zeit dafür verfügbar ist). Außerdem zwingt dich Timeboxing dazu, ehrlich mit deiner Zeit umzugehen – wenn der Kalender voll ist, kannst du nichts mehr „dazwischenschieben“, ohne bewusst eine andere Entscheidung zu treffen. Deep Work Deep Work beschreibt eine Arbeitsweise, bei der du dich vollständig und ohne Ablenkungen auf eine kognitiv anspruchsvolle Aufgabe konzentrierst. Dabei blendest du alles Störende aus: E-Mails, Chatnachrichten, Social Media, offene Browser-Tabs oder ständige Unterbrechungen.Das Ziel ist, in einen Flow-Zustand zu kommen, in dem du besonders produktiv bist, komplexe Probleme löst, kreativ arbeitest oder hochwertige…

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Hawthorne-Effekt: Von den Fabrikhallen zu deinem Laptop
Hawthorne-Effekt: Von den Fabrikhallen zu deinem Laptop

Hawthorne-Effekt: Von den Fabrikhallen zu deinem Laptop

Der Hawthorne-Effekt beschreibt ein psychologisches Phänomen, bei dem Menschen ihr Verhalten ändern oder verbessern, sobald sie wissen, dass sie beobachtet werden. Seinen Ursprung hat er in den 1920er- und 1930er-Jahren in den Hawthorne-Werken der Western Electric Company in Chicago. Dort untersuchten Forscher, wie Arbeitsbedingungen – etwa Beleuchtung oder Pausenregelungen – die Produktivität beeinflussen. Überraschend war: Ganz gleich, ob man die Beleuchtung heller oder dunkler machte, die Produktivität stieg, sobald die Arbeiter das Gefühl hatten, Teil eines Experiments zu sein und beobachtet zu werden. Im Kern bedeutet der Hawthorne-Effekt also: Aufmerksamkeit wirkt motivierend. Allein die Wahrnehmung, dass Handlungen gesehen oder bewertet werden, kann Leistung und Engagement steigern. Heute findet man den Effekt in vielen Bereichen: Im Arbeitsleben, wenn Mitarbeiter durch Feedback, Kennzahlen oder digitale Dashboards bewusster arbeiten. Im Privatleben, etwa wenn Fitness-Apps Schritte zählen und man dadurch automatisch mehr geht. In der Forschung, wo man sich der Gefahr bewusst sein muss, dass Teilnehmende durch die Beobachtung selbst ihr Verhalten ändern – und Ergebnisse dadurch verzerrt werden. Kurz gesagt: Der Hawthorne-Effekt zeigt, dass Beobachtung selbst schon ein wirksamer Einflussfaktor ist – oft stärker, als die eigentlichen Veränderungen, die gemessen werden sollen.  Hawthorne-Effekt Der Hawthorne-Effekt beschreibt etwas Erstaunliches, das du sicher schon…

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