Strategie und Taktik: Der Schlüssel zu deinem erfolgreichen Geschäft mit den 36 Strategemen
Strategie und Taktik: Der Schlüssel zu deinem erfolgreichen Geschäft mit den 36 Strategemen

Strategie und Taktik: Der Schlüssel zu deinem erfolgreichen Geschäft mit den 36 Strategemen

Die Kunst der Strategie und Taktik Strategie und Taktik sind zwei der wichtigsten Elemente, die jedes erfolgreiche Geschäft voranbringen. Dabei ist es entscheidend, diese Begriffe klar voneinander zu unterscheiden und in der Praxis gezielt einzusetzen. Während die Strategie eine langfristige Vision und Richtung vorgibt, bietet die Taktik konkrete Wege, um diese Ziele Schritt für Schritt zu erreichen. Besonders inspirierend und lehrreich können die 36 Strategeme sein, die als Weisheiten aus der chinesischen Kriegskunst bekannt geworden sind. Diese Strategeme bieten eine Vielzahl von Herangehensweisen, die auch in der modernen Geschäftswelt ihre Anwendung finden. Warum die 36 Strategeme in deinem Geschäft hilfreich sein können Die 36 Strategeme stellen eine Sammlung von Prinzipien dar, die sich auf verschiedene Situationen anwenden lassen, von Konkurrenzbeobachtung bis hin zur Entwicklung innovativer Ideen. Jede dieser Strategien bringt einen einzigartigen Blickwinkel mit sich und kann dir helfen, in einer dynamischen und oft herausfordernden Geschäftswelt erfolgreich zu navigieren. Beispielhafte Strategeme für die Geschäftswelt: Mit der List eines Tigers handeln: Dieses Strategem lehrt dich, die Stärken eines vermeintlichen Konkurrenten zu nutzen, um eigene Vorteile zu generieren. Den Feind müdig machen: Hier geht es darum, durch Geduld und langes Atemholen eine Situation zu dominieren und den optimalen Moment für die Umsetzung…

WeiterlesenStrategie und Taktik: Der Schlüssel zu deinem erfolgreichen Geschäft mit den 36 Strategemen
Sunk-Cost-Effekt (auch Versunkene-Kosten-Falle oder Concorde-Effekt)
Sunk-Cost-Effekt (auch Versunkene-Kosten-Falle oder Concorde-Effekt)

Sunk-Cost-Effekt (auch Versunkene-Kosten-Falle oder Concorde-Effekt) inkl. 4 Vorteile im Business-Alltag

Sunk-Cost-Effekt Der Sunk-Cost-Effekt – auch Versunkene-Kosten-Falle oder Concorde-Effekt genannt – beschreibt die Neigung von Menschen und Organisationen, an einmal getroffenen Entscheidungen festzuhalten, nur weil bereits Zeit, Geld oder andere Ressourcen investiert wurden, obwohl ein Abbruch objektiv besser wäre. Der entscheidende Punkt: Vergangene Kosten sind unwiederbringlich („versunken“) und sollten rational keine Rolle mehr bei zukünftigen Entscheidungen spielen. Trotzdem lassen wir uns oft davon beeinflussen, weil wir ungern eingestehen wollen, dass frühere Investitionen „umsonst“ gewesen sein könnten. Ein klassisches Beispiel ist das britisch-französische Flugzeugprojekt Concorde. Trotz der absehbaren Tatsache, dass es wirtschaftlich nicht rentabel sein würde, hielten beide Regierungen jahrzehntelang daran fest – allein, weil bereits Milliarden hineingeflossen waren. Daher auch der Name „Concorde-Effekt“. Im Alltag begegnet dir die Falle in vielen Formen: Du schaust einen schlechten Film zu Ende, nur weil du das Ticket schon bezahlt hast. Du bleibst in einem Job oder Projekt, das dich unglücklich macht, weil du „schon so viel investiert hast“. Unternehmen finanzieren verlustreiche Projekte weiter, weil schon hohe Budgets verbraucht wurden. Kurz gesagt: Der Sunk-Cost-Effekt führt dazu, dass wir vergangene, irrelevante Aufwände in unsere Entscheidungen einbeziehen und dadurch oft schlechtere, unvernünftigere Wege wählen. Rational wäre es, sich allein an den erwarteten zukünftigen Nutzen und Kosten zu…

WeiterlesenSunk-Cost-Effekt (auch Versunkene-Kosten-Falle oder Concorde-Effekt) inkl. 4 Vorteile im Business-Alltag
Der Köder muss dem Fisch schmecken statt dem Angler. Dein Business ist für den Kunden statt für dich. Dein Unternehmen soll Kundenwünsche und Kundenprobleme lösen.
Der Köder muss dem Fisch schmecken statt dem Angler. Dein Business ist für den Kunden statt für dich. Dein Unternehmen soll Kundenwünsche und Kundenprobleme lösen.

Der Köder muss dem Fisch schmecken statt dem Angler. Dein Business ist für den Kunden statt für dich. Dein Unternehmen soll Kundenwünsche und Kundenprobleme lösen.

Der Köder muss dem Fisch schmecken, nicht dem Angler: Ein Leitfaden für Kundenorientierung im Business In der Welt des Business gilt ein einfaches, aber oft vernachlässigtes Prinzip: "Der Köder muss dem Fisch schmecken, nicht dem Angler." Diese Weisheit lässt sich mühelos auf den modernen Unternehmensalltag übertragen, denn sie verdeutlicht, dass der Erfolg eines Unternehmens maßgeblich davon abhängt, wie gut es die Bedürfnisse und Wünsche seiner Kunden versteht und erfüllt. In diesem Essay wirst du erfahren, warum es entscheidend ist, dein Unternehmen auf die Lösung von Kundenproblemen auszurichten, und wie eine starke Kundenorientierung dein Business nachhaltig stärken kann. Kundenorientierung als Schlüssel zum Erfolg Stell dir vor, dein Unternehmen sei ein großes Schiff, das auf den offenen Gewässern des Marktes segelt. Der Wind, der deine Segel antreibt, sind die Bedürfnisse deiner Kunden. Ohne diesen Wind wird dein Schiff langsamer, verliert die Richtung oder bleibt im schlimmsten Fall ganz stehen. Kundenorientierung bedeutet, stets ein Ohr am Puls der Zielgruppe zu haben und aufmerksam zuzuhören, was diese tatsächlich bewegt. Es geht darum, die Perspektive zu wechseln: Versetze dich in die Lage deiner Kunden und überlege, was sie sich von deinem Produkt oder deiner Dienstleistung erhoffen. Sie suchen nicht einfach nur nach irgendeinem Angebot; sie…

WeiterlesenDer Köder muss dem Fisch schmecken statt dem Angler. Dein Business ist für den Kunden statt für dich. Dein Unternehmen soll Kundenwünsche und Kundenprobleme lösen.