Hoshin Kanri: Policy Deployment oder Management by Policy. Kompassnadel und Management. Hoshin Kanri, auch bekannt als Policy Deployment oder Management by Policy, ist ein strategisches Planungsverfahren, das darauf abzielt, Unternehmensziele zu definieren und sie mit den täglichen Aktivitäten aller Mitarbeiter zu verknüpfen. Dieses Verfahren wurde ursprünglich in Japan entwickelt und wird häufig in Unternehmen angewendet, die nach kontinuierlicher Verbesserung und operativer Exzellenz streben. Der Begriff „Hoshin“ bedeutet „Kompassnadel“ oder „Richtung“, während „Kanri“ für „Management“ steht. Zusammen verdeutlicht Hoshin Kanri den Prozess der Steuerung und Lenkung eines Unternehmens in eine bestimmte strategische Richtung. Ziel und Bedeutung von Hoshin Kanri Das Hauptziel […]
Im Trüben fischen. 36 Strategeme für deinen Erfolg als Selbstständiger und Unternehmer: Chinesische Strategien für deinen Erfolg im Business und im Leben
Im Trüben fischen Das Strategem „Im Trüben fischen“ ist eine metaphorische Wendung, die aus der Kunst der Kriegsführung stammt und sich auf das Ausnutzen einer undurchsichtigen Situation oder eines Zustands der Verwirrung zugunsten des eigenen Vorteils bezieht. Diese Strategie beinhaltet im Wesentlichen, in einer Situation, in der die Lage unklar oder chaotisch ist, nach Möglichkeiten zu suchen, um die eigenen Interessen voranzutreiben. Der Ausdruck „Im Trüben fischen“ wird oft verwendet, um das Taktieren in einer unklaren oder undurchsichtigen Umgebung zu beschreiben, um persönlichen Nutzen oder Vorteil zu erlangen. In einem unternehmerischen Kontext kann diese Strategie äußerst effektiv sein, um Wettbewerbsvorteile […]