Hoshin Kanri: Policy Deployment oder Management by Policy. Kompassnadel und Management. Hoshin Kanri, auch bekannt als Policy Deployment oder Management by Policy, ist ein strategisches Planungsverfahren, das darauf abzielt, Unternehmensziele zu definieren und sie mit den täglichen Aktivitäten aller Mitarbeiter zu verknüpfen. Dieses Verfahren wurde ursprünglich in Japan entwickelt und wird häufig in Unternehmen angewendet, die nach kontinuierlicher Verbesserung und operativer Exzellenz streben. Der Begriff „Hoshin“ bedeutet „Kompassnadel“ oder „Richtung“, während „Kanri“ für „Management“ steht. Zusammen verdeutlicht Hoshin Kanri den Prozess der Steuerung und Lenkung eines Unternehmens in eine bestimmte strategische Richtung. Ziel und Bedeutung von Hoshin Kanri Das Hauptziel […]
Podcast / Video / Vlog - 36 Strategeme
Der Pflaumenbaum verdorrt anstelle des Pfirsichbaums. 36 Strategeme für deinen Erfolg als Selbstständiger und Unternehmer: Chinesische Strategien für deinen Erfolg im Business und im Leben
Der Pflaumenbaum verdorrt anstelle des Pfirsichbaums Das strategische Konzept „Der Pflaumenbaum verdorrt anstelle des Pfirsichbaums“ ist eine faszinierende Metapher, die in der Geschäftswelt und bei Unternehmern große Bedeutung hat. Es geht um die Bereitschaft, Opfer zu bringen und Risiken einzugehen, um Prioritäten zu setzen und langfristige Ziele zu erreichen. Dieses Konzept ist besonders relevant in Situationen, in denen schwierige Entscheidungen getroffen werden müssen, die das Wohl eines Unternehmens oder einer Selbstständigkeit betreffen. Sich selbst opfern, um andere zu retten In diesem Szenario geht es darum, persönliche Opfer zu bringen, um das Wohl des Unternehmens oder des Teams zu sichern. Dies […]