Kanban Methode zum Einsatz visueller Signale Kanban ist eine agile Methode zur Steuerung und Optimierung von Produktionsprozessen, die ihren Ursprung in der japanischen Automobilindustrie hat, insbesondere bei Toyota. Der Begriff „Kanban“ bedeutet im Japanischen so viel wie „Signalkarte“ oder „visuelle Karte“. Die Methode basiert auf dem Einsatz visueller Signale, um den Fluss von Arbeit und Materialien durch den Produktionsprozess zu steuern. Kanban hat sich über die Jahre weiterentwickelt und findet heute breite Anwendung im Projektmanagement und in verschiedenen anderen Bereichen, um den Arbeitsfluss zu optimieren und die Effizienz zu steigern. Grundlagen und Prinzipien von Kanban 1. Visualisierung Das Herzstück von […]
Heijunka: Produktionsglättung für einen gleichmäßigen Arbeitsfluss. Japanische Weisheiten und Techniken. Konzepte für Erfolg. Raus aus der Komfortzone und rein in das Leben. Lebenskunst und kontinuierliche Verbesserung im Alltag.
Heijunka: Produktionsglättung für einen gleichmäßigen Arbeitsfluss Heijunka ist ein Begriff aus dem Japanischen und bedeutet „Produktionsglättung“. Es ist eine Methode, die im Rahmen des Lean-Managements und speziell im Toyota-Produktionssystem (TPS) entwickelt wurde. Ziel von Heijunka ist es, Schwankungen in der Produktion zu reduzieren und einen gleichmäßigen Arbeitsfluss zu gewährleisten. Dies trägt dazu bei, Überproduktion zu vermeiden, die Bestände zu minimieren und die Effizienz der Produktion zu maximieren. Ziele von Heijunka Das Hauptziel von Heijunka ist es, eine gleichmäßige Produktionsrate zu erreichen, die auf die Nachfrage der Kunden abgestimmt ist. In der Praxis bedeutet dies, dass Produkte in kleineren Losgrößen hergestellt […]